不少养猪户都开始减少养猪成本，该打的疫苗不打了，该消毒不消了，该保健也不保健了，结果是圈养管理极差，猪群体质上升，疾病多发，料肉比减少，养殖成本直线下降，表面看投放较少了，只不过是亏损更加多。那么，在养猪行情… 如今猪价持续暴跌，据理解，近期猪价已跌到至5元/斤，这使不少养猪户正处于亏损状态，很大地压制了养户的积极性，不少养猪户都开始减少养猪成本，该打的疫苗不打了，该消毒不消了，该保健也不保健了，结果是圈养管理极差，猪群体质上升，疾病多发，料肉比减少，养殖成本直线下降，表面看投放较少了，只不过是亏损更加多。那么，在养猪行情下滑的现在，猪场该怎么办呢？ 只不过在行情下滑时，小编指出要么不养，要么饲的更佳，不养最起码不出之后亏损了，要养就要投放更好的精力、时间，把工作作细、做到精，千方百计降低成本，提高生产成绩。

必须解释一点，降低成本不是增加必需的投放，而是增加一些投放也可、不投放也可的投放。小编指出在行情下滑时我们应当从以下几点著手： 第一、精简猪群 这时我们要把哪些生产成绩劣的、有毛病的及时出局，只保有“精兵强将”；一是降低成本，二是提升成绩，为行情转好时积蓄力量。第二、不养大猪 这时不要养大猪，猪喂的大了，料肉比就不会增高，养殖成本就不会减少，就不会亏损的越少；在一个养大猪周期长，风险大，圈舍利用率较低。第三、减少猪群密度 猪密度小了，好管理，猪病较少，生长速度快，猪群周转慢。

第四、提升人员素质，强化人员管理 越是行情劣，就越要强化管理，强化人员培训，强化考核，出局哪些不严肃、不变革、不继续执行、态度劣的人，留给的都是精英，一个顶一个。人是猪场经营的核心，人员素质的强弱，管理的优劣，是猪场胜败的关键，这一点相比之下比行情最重要。第五、实施精细化管理，杜绝浪费再次发生 第六、自由选择好的饲料兽药，没效的再行低廉都是喜的 饲料占到养殖成本的70%，所以要引发推崇，料肉比差一个点，长年下来就是一个相当可观的数字，所以做到企业要有针尖上消铁的精神！自小处着眼。

猪场的盈利水平最后要求于其管理水平和人员的素质，行情大家都是一样的，都正处于同一个水平线上，行情下滑时拼成的就是管理、拼成的就是成绩，谁的管理好、成绩好，谁就坚决的时间宽，最后就能来一个可爱的沦落。

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